Zündende Finanzplanung für Ihr neues Geschäftsmodell
Business ChaMP gibt Ihnen die Schubkraft für die Pole Position am Markt
Die neuen Vertriebsmodelle fordern auch Ihr Unternehmen heraus? Oder ringen Sie gerade mit der Digitalisierung?
Klar ist: Auf Ihrem Weg wird es immer Herausforderungen geben – egal ob Sie zu den Automobilhändlern, -herstellern, -zulieferern oder Werkstattbetrieben zählen. Ökonomische Krisen können Ihren Höhenflug abbremsen, disruptive Entwicklungen sogar die Existenz Ihres Unternehmens bedrohen.
STELLEN SIE MIT UNS IHRE WEICHEN AUF ERFOLGSKURS
Aber wie meistern Sie Veränderungen?
Wie machen Sie aus einem Change eine Chance?
Unsere Antwort: Mit Business ChaMP. Mit unserem Change-Management Konzept bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Beratung, um sich zu orientieren und neu auszurichten.
Wie wir Ihnen helfen? Durch Analyse Ihrer geschäftlichen Situation, Consulting und konkreten Maßnahmen. So sichern wir Ihre Liquidität und eine starke Marktposition – heute und morgen.
Wie machen Sie aus einem Change eine Chance?
Unsere Antwort: Mit Business ChaMP. Mit unserem Change-Management Konzept bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Beratung, um sich zu orientieren und neu auszurichten.
Wie wir Ihnen helfen? Durch Analyse Ihrer geschäftlichen Situation, Consulting und konkreten Maßnahmen. So sichern wir Ihre Liquidität und eine starke Marktposition – heute und morgen.
Unsere Expertise = Ihre Vorteile
- Abheben mit Business ChaMP:
Zählen Sie auf unsere Unterstützung bei der Begleitung von Change-Management-Projekten (ChaMP), die Ihnen neue Zukunftsperspektiven eröffnen. - Sichere Liquidität:
Wir beraten Sie professionell bei Ihrer Liquiditäts-, Geschäfts- und Finanzplanung und stellen Ihre Zahlungsfähigkeit auf eine sichere Basis. - Optimierung Ihres Betriebs:
Profitieren Sie von unseren strukturierten und standortspezifischen Analysen, aus denen wir fundierte Erkenntnisse für die Optimierung Ihres Business ableiten. - Konkrete Erfolgsmaßnahmen:
Wir erstellen Ihnen einen konkreten Maßnahmenplan für Ihre individuellen Herausforderungen. - Zuverlässige Partnerschaft:
DEKRA, der zuverlässige kompetente Partner mit umfassender Expertise.
Ihr Stufenplan auf dem Weg in die Zukunft
MODULAR, MASSGESCHNEIDERT, MAXIMALE SCHUBKRAFT
1. DEFINITION NEUES GESCHÄFTSMODELL
Neue Geschäftsmodelle stellen die Branche vor große Herausforderungen. Welches Modell ist für welches Unternehmen geeignet? Welche Auswirkungen haben die Veränderungen auf Finanzierung, Struktur, Organisation, Prozesse und Mitarbeiter? Wir begleiten Sie auf dem Weg durch den Veränderungsprozess.
2.LIQUIDITÄT SICHERN – FINANZEN AUF SOLIDER FINANZIELLER BASIS
Liquidität ist die Quelle von Wachstum und Erfolg – und deshalb der Dreh- und Angelpunkt:
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihren Liquiditätsstatus.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihren Liquiditätsstatus.
Dazu gehören:
- Die Feststellung und Auslastung aller vorhandenen Liquiditätslinien
- Die Ermittlung aktueller Zahlungsverpflichtungen
- Die Erhebung der Werthaltigkeit der Fahrzeugbestände
Um Ihre Liquidität zu sichern und möglichst zu erhöhen, ergreifen wir anschließend alle notwendigen Maßnahmen. Dazu gehört auch die Beantragung aller verfügbaren staatlichen Hilfen.
2. INTEGRIERTE PLANUNG – DENN ERFOLG IST PLANBAR
Gerade in Krisenzeiten müssen Unwägbarkeiten und dauerhafte Veränderungen des Marktes und des Kundenverhaltens bewusst miteinkalkuliert werden. Geschäftsplanungen mit Absatz-, Umsatz und Finanzplanung sind neu zu betrachten, wenn sich die Welt wandelt. Eine tragfähige Strategie muss diese Variabilität aufnehmen. Deshalb sprechen wir von einer integrierten Planung: Sie führt zum Erfolg, auch wenn sich die Spielregeln ändern.
3. ZUKUNFTSFÄHIGKEIT – MIT STABILER MARKTPOSITION
Neben der betriebswirtschaftlichen Betrachtung sind weitere Faktoren entscheidend, wenn es darum geht, einem Unternehmen die Impulse für eine Weiterentwicklung zu geben.
Dazu gehören insbesondere:
- der Fortschritt in der digitalen Transformation
- die Personalkompetenz und -struktur
- die Stabilität der Organisation und Prozesse
Deshalb analysieren und optimieren wir strukturiert den Reifegrad Ihres Unternehmens. Denn das Ziel ist eine stabile Zukunft.
4. UMSETZUNG – GUT BERATEN VOLL DURCHSTARTEN
Eine Beratung kann in der Theorie brillant sein, aber an der dynamischen Lebenswirklichkeit scheitern. Deshalb ist unser Credo: Keine abstrakte Raketenwissenschaft, sondern wirksame Handlungsstrategien und konkrete Maßnahmenempfehlungen, bei deren Umsetzung wir Sie voll unterstützen.
GUTE GRÜNDE, UM MIT DEKRA ABZUHEBEN
Veränderungen können ein Sprungbrett sein. Wir sind sicher, wir können Sie zum „Business ChaMP“ machen und auf eine neue Flughöhe bringen. Dafür gibt es gute Gründe:
- Spezialisierung im Change-Management: Wir verfügen über umfangreiches Fachwissen in der Begleitung von Veränderungsprozessen.
- Branchenexpertise: Wir sind spezialisiert auf die Geschäftsmodelle Automobilhandel und Werkstätten und kombinieren Branchenkompetenz und -erfahrung mit Innovation.
- 360°-Approach: Wir stehen für eine ganzheitliche Lösung und begleiten Sie von der Planung bis zur Umsetzung.
- Erfahrung: Wir bieten mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich der Liquiditäts-, Geschäfts- und Finanzplanung.
- Full-Service aus einer Hand: Von uns erhalten Sie alle Services aus einer Hand mit vollem Engagement.