Entwicklungsperspektiven

Beruflich weiterkommen mit DEKRA – ein Unternehmen, viele Karrieremöglichkeiten.

Jeder berufliche Weg bei DEKRA ist individuell und somit sind auch unsere Qualifizierungs- und Entwicklungsprogramme auf die Bedarfe unserer Mitarbeitenden zugeschnitten. Erfahren Sie mehr über Ihre Entwicklungsperspektiven bei DEKRA.

"Mir ist es sehr wichtig, nah am Team zu sein. Mehr als nur Führungskraft, auch eine Kollegin."

Nach ihrem Maschinenbaustudium hat Katharina bei DEKRA die Ausbildung als Kfz Prüfingenieurin begonnen. Sowohl im Studiengang, während der Grundausbildung als auch in der Prüfhalle war sie lange die einzige Frau. Heute ist sie Führungskraft und leitet die Qualitätssicherung für Hard- & Software bei DEKRA. Für uns ein großartiges Beispiel, wie sich unsere Mitarbeitenden weiterentwickeln können – selbst in Branchen, die zunächst von einem Geschlechterungleichgewicht geprägt erscheinen. Vielleicht blickt Katharina heute deshalb auch mit einer anderen Perspektive auf ihr Team und ihre Leitungsfunktion: "Mir ist es sehr wichtig, nah am Team zu sein. Mehr als nur Führungskraft, auch eine Kollegin."

Die wichtigsten Entwicklungsprogramme im Überblick

Persönliche Standortbestimmung

Unser Programm der persönlichen Standortbestimmung richtet sich vorwiegend an Mitarbeitende mit Führungspotenzial. Seit 2001 haben wir bereits über 140 Veranstaltungen erfolgreich mit mehr als 400 Teilnehmerinnen und Teilnehmern durchgeführt. Ziel ist es, mit unterschiedlichen Methoden, individuelle Fähigkeiten zu bestimmen und Potenziale einzuschätzen. Wo liegen die eigenen Stärken? Welche Ausprägungen sollten weiterentwickelt werden? Und wo bedarf es an zusätzlicher Unterstützung? Die persönliche Standortbestimmung bei DEKRA fördert Mitarbeitende und treibt die individuellen Entwicklungschancen gezielt voran.

EmpowHER

Die Workshop-Reihe „EmpowHER“ richtet sich speziell an Frauen bei DEKRA. Die Kurse zielen darauf ab, Frauen bei ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen und sich gegenseitig zu stärken. Maßgeschneiderte Schulungen stellen insbesondere geschlechterspezifische Herausforderungen am Arbeitsplatz in den Fokus. Die Kurse sind eine Herzensangelegenheit für die Leiterin des Bereichs Diversity & Inclusion. 21 Trainerinnen und ein Trainer aus allen möglichen Bereichen, Ländern und Organisationen leiten durch das Programm.

Nationales Förderprogramm

Seit 2003 fördert DEKRA bereits das umfassende nationale Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden anhand eines Konzepts aus sechs Modulen und einer Projektarbeit auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereitet. Im Fokus der Mitarbeitendenentwicklung bei DEKRA stehen Grundlagen einer zeitgemäßen Führung, Projekt- und Prozesssteuerung, betriebswirtschaftliche Abläufe und zielgerichtete Kommunikation. Zusätzlich werden professionelle Methoden zur persönlichen Weiterentwicklung an die Hand gegeben.

Internationales Förderprogramm

Das International Advancement Program von DEKRA vereint seit 2007 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus mehr als 18 Ländern. Nachwuchskräfte und jüngst eingesetzte Führungskräfte in internationaler Arbeitsumgebung zählen zu der Zielgruppe des Programms. Das Management und die Koordination internationaler Zusammenarbeit soll gefördert und optimiert werden. Die persönlichen Fähigkeiten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden gezielt auf globale Arbeitsweisen und Strukturierungskompetenzen geprüft und weiterentwickelt.

Fachliche Qualifizierung und persönliche Entwicklung

Die stetige Entwicklung von fachlichen Kompetenzen, Kundenorientierung und der Qualität in der Leistungserbringung stellen die Basis des aktuellen Aus- und Weiterbildungskonzeptes von DEKRA dar. Durch hochmoderne Formate und Lernsysteme wie Webinare oder virtuelle Lernumgebungen, stellen wir ein zeitgemäßes Bildungsmanagement sicher. Wie bereits in den vergangenen Jahren, werden vor allem die Fachbereiche Prüfwesen, Gutachten und Industriedienstleistungen in den Fokus genommen.

Nach zwei Jahren habe ich von DEKRA die Chance erhalten, mich persönlich weiterzuentwickeln und in eine neue spannende internationale Position zu wechseln, die mich vor bisher unbekannte Herausforderungen im Bereich Management stellt.

Maximilian Bauknecht, Global IT Coordinator Infrastructure and Operations